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当当、凡客、1号店……黄粱一夜电商梦

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-03-13 17:03  来源:全天候科技  浏览次数:103

“所谓的婚姻就是.....有时候很爱他.....有时候想一枪崩了他..........大多时候是在买枪的路上遇到了他爱吃的菜........买了菜却忘记了买枪..........回家过几天想想还得买枪........... ”

3月6日下午,当当网CEO李国庆在自己的朋友圈写下了这样一段耐人寻味的话,而这距离当当网3月7日被正式坐实“卖身”海航仅仅间隔了不到24小时的时间。

3月9日晚间,已经停牌两个月的海航系旗下的天海投资(600751)对外发布公告称,正与当当谈股权购买事宜,具体方案仍在沟通协商中,并强调“交易完成后其控制权不会发生变更”,暗示当当不是在借壳上市。

虽然最终的成交价格还没确定,但接近本次交易的内部人士称,“10亿美元曾是海航给当当的最高值,但最终价格应该不会这么高,估计在5亿美元到10亿美元之间。”

自此,当当网将“卖身”海航的消息终于坐实,一段属于中国电商的“神话”也即将落幕。

在3月9日晚间,李国庆又在自己的微博和微头条上,再次发声。“天地孤影任我行,世事苍茫成云烟!祝愿文化电商独角兽当当网敢作敢当当!”配图是他和妻子俞渝创办当当以来的点点滴滴。

当当是李国庆和妻子俞渝的儿子,当当网无异于他们的另一个“孩子”。卖掉当当网后,李国庆此心情也许这几个人更能感同身受——于刚、陈年、顾备春、李阳。他们中的有些人甚至已经外界被遗忘了,但在中国电商创业史上,他们都曾辉煌过。

李国庆:屡失良机,卖掉当当

当1999年选择创立当当网时,李国庆和俞渝夫妇或许怎么也不会想到,在走过了接近20年的创业辛酸历程后,他们却最终要把自己这亲手培育的“孩子”拱手送给别人。

1996年,32岁的李国庆在美国第一次遇见俞渝,3个月后两人便闪电结婚,1999年,也就是阿里巴巴成立的同一年,两人一起创办的当当网诞生了。

二人的结合在当时被很多人认为是天作之合,却也在随后接近20年的时间里左右着当当的发展。

第一次决定当当命运的事件发生在2004年,那一年当当的销售额与西单图书大厦不相上下,占整个网上零售份额的40%。如此良好的业绩表现被当时的电商鼻祖——“亚马逊”盯上了,亚马逊随即向当当抛来了橄榄枝,希望能将其收入麾下,这也是当当第一次被传出“卖身”的传闻。

但亚马逊坚持绝对控股,而当当只接受战略投资。“我给董事会和投资人说:‘再给我三四年的时间,翻一番咱们做到三四亿美金还卖给这个王八蛋(亚马逊)。’董事会问我有把握吗?我当时列了很多条理由,最后他们一拍手,说我们信你一次!”2016年,李国庆曾在回忆这件事时说道,这个决定是“做对的事”。

这一次的谈判,李国庆夫妇向外界传达出了自己的立场,那就是一定要掌握公司的控制权,决不允许当当旁落他手,而这也为其以后数次“卖身”失败埋下了伏笔。

2010年12月8日,当当正式在纽交所上市,IPO当天股价就从13.91美元翻番到29.91美元,市值高达23亿美元,李国庆夫妻两人的事业在此刻达到了顶峰。

然而,当当IPO后并没有不断加固自己的护城河,尽管其在图书领域一直遥遥领先,但是在其他的品类拓展上,李国庆却始终没有花太多的心思。

在那几年,淘宝、京东甚至亚马逊都在拼命做规模。随之而来的则是各平台之间的价格战和市场份额争抢。艾瑞当年的统计数据显示,在2010-2013三年间,当当的线上图书占有率已经从巅峰时期50%的下降到了不到30%,更为严重的是,在市场份额不断下滑的同时,当当陷入连续亏损的境地。

从2012年的第二季度开始,当当曾连续6个季度亏损,虽然中途曾有过短暂的盈利,但图书阵地的失守,外加全品类扩张的拖累,当当再也没有回到往日的风光。

“当当长期以来一直把自己当成一个简单的网上书店,既没有进行纵向业务生根,也没有横向业务扩张,直到2010年上市,当当仍然是一家以卖书为主业,以基价为唯一的竞争手段的网上书店。“一位离职的前当当高管对全天候科技表示,“即便是现在,当当的销售总额中2/3仍然是来自于图书业务,看不到任何希望。”

当当卖身的传闻随之而来。2013年,百度创始人李彦宏曾带着百度高管到当当谈合作,但因为占股比例以及交易价格上没谈妥,交易没能达成。2014年,几乎因为同样的原因,当当再次错失与腾讯联手。据说代表腾讯谈判的人回去后,对李国庆夫妇的评价是:没有雄心壮志,最终合作不了了之。

 
 
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