积分制管理有什么效果

【河南省积分制管理互助会】积分制管理有什么效果

一、满足人性

现代的企业管理都在强调以人为本，经营一个企业就是在经营人性，经营人性首先就要了解人性，然后满足人性。才使得员工愿意怀着这种满意或者是满足的心态，以最佳的精神状态全身心地投入到工作当中去，进而直接提高企业的管理效率与工作效率。

企业运用积分制管理，可以实现对员工点对点的认可，员工做的每一件事都可以得到积分的认可。例如员工按时完成工作、配合团队协作、主动申请工作任务都会有奖分，用软件记录这些数据形成积分排名，再将积分与各项福利挂钩，并向高分人群倾斜，打破传统的平均主义，形成团队内部的良性竞争，让员工通过自己的努力获取高回报，做到让优秀的员工不吃亏，实现对员工的公平。

二、健全人才机制

人才聘用制度不科学，导致合适的人不能进入合适的岗位，许多有能力的却得不到晋升，而一些专攻权术的人却能平步青云，这是“螃蟹效应”产生的客观根源。企业建立科学的人岗匹配和晋升机制，是消除“螃蟹效应”的有利手段。

积分制管理中，员工的每一次行为都会通过积分奖扣的形式记录到软件中，形成一套大数据，管理者通过对员工的各项奖扣分数据和积分排名情况进行分析，可以了解到每位员工擅长和不擅长的工作，并通过合适的岗位调整，对员工进行更为合理的工作安排，让员工在合适的岗位上做出成绩，同时积分排名也可以作为人才晋升的标准，为企业挑选吃各方面优秀的人才。

没有很好的团队建设理念和文化氛围的引导，员工之间互不配合，彼此拆台，出现这种情况，管理者要着手打造团队协作的企业文化，让员工明白人和人之间靠的是相互支撑，使团队形成一种合力，个人价值才能得到最大限度发挥。

积分制管理中，通过用积分培养员工的好习惯。例如，员工积极参与集体活动会有奖分、员工之间积极沟通交流也可以有奖分，增强员工的协作能力，形成团队内部良好的沟通氛围。同时，在积分的引导下，鼓励员工“老带新”，老员工主动告知新员工工作流程、任务需求及完成方法等，老员工会有相应的奖分，增强员工间的工作协调和配合能力。让员工在工作中感受到快乐，从而增强团队的凝聚力。

河南省积分制管理互助会

第68期积分制管理落地研讨会学习时间为2019年6月26-27日（火热报名中）

报名热线：15038098919